掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“脈搏” 促進企業(yè)自身轉(zhuǎn)型
作者：記者 | 時間：2014-03-04 14:45:52 | 來源：社會媒體 | 瀏覽：
為貫徹中央“持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟，穩(wěn)增長、防通脹、控風(fēng)險，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，提高增長質(zhì)量和效益，打造中國經(jīng)濟的升級版”的戰(zhàn)略部署，把握國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的新特點、新變化，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑，實現(xiàn)自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型。6月20日，在天津大禮堂舉辦了主題為“宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境”的經(jīng)濟報告會，中國社會科學(xué)院研究員張世賢、天津市政府有關(guān)委辦局負(fù)責(zé)同志、恒運能源集團董事局主席李長云、優(yōu)秀企業(yè)家代表、百強企業(yè)等參加。
從大會上了解到，今年的經(jīng)濟報告會為轉(zhuǎn)型企業(yè)分析了當(dāng)今國際、國內(nèi)經(jīng)濟、政治環(huán)境，根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，傳統(tǒng)的工業(yè)化面臨空前挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成為必然選擇，主要由依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。
張世賢在大會上提到，從今年的一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值數(shù)據(jù)顯示，盡管增速小幅回落，但總體來講是開局平穩(wěn)、穩(wěn)中有進。但如果把一季度的數(shù)據(jù)放在轉(zhuǎn)型升級的大背景中去看，要真正做到可持續(xù)發(fā)展，至少在今后的經(jīng)濟發(fā)展中需要做到“四防”。
一要防投資過熱，要防止依靠投資拉動經(jīng)濟增長的老路子，其結(jié)果很可能是投資過熱，開發(fā)過熱，經(jīng)濟過熱；二要防通脹壓力繼續(xù)加大；三要防轉(zhuǎn)型遲緩，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是我們增強國際競爭力的戰(zhàn)略選擇，也是我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果；四要防改革停滯，我們必須清醒地看到，當(dāng)前我國經(jīng)濟前行的道路面臨著三種復(fù)雜的路況：一是結(jié)構(gòu)性減速的“坡道”，二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“彎道”，三是中等收入陷阱的“岔道”。要在保持穩(wěn)定增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，保證居民收入的同步增長，就必須通過深化改革，為經(jīng)濟發(fā)展提供制度保證。
聽完報告后，恒運能源集團董事局主席李長云表示，此次的經(jīng)濟報告會給了我很大啟示，同時，給轉(zhuǎn)型中的企業(yè)搭建了一個良好的咨詢平臺。恒運能源集團是一個正在轉(zhuǎn)型期的企業(yè)，了解當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈搏，實施相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，可實現(xiàn)恒運公司逐步實施向多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程中的穩(wěn)步前進。